miércoles, 15 de junio de 2016

Microsoft compró LinkedIn

Microsoft continúa aumentando su portfolio de adquisiciones donde figuran empresas de las más variadas aristas de la tecnología en el mundo. Ésta vez, el caso fue de LinkedIn.


La empresa que alguna vez fundara Bill Gates continúa con la expansión de su portfolio de adquisiciones y sumó a LinkedIn, la red social destinada a profesionales, a sus filas. La operación, anunciada el lunes pasado, fue de US$26.200 millones. Otro golpe al mercado de la tecnología por parte de Microsoft.

La compra de LinkedIn se suma a una serie de movimiento que Microsoft viene haciendo en el mercado tecnológico desde la afortunadamente fallida compra de Yahoo Inc. hasta la todavía cuestionada, dependerá del tiempo decir cuánto más, adquisición de la marca de telefonía Nokia.

El episodio de Yahoo es recordado por el mundo de los negocios como uno de los fallos más afortunados de la historia de Microsoft. Resulta que el entonces director de Microsoft intentó comprar a Yahoo Inc. pero, por suerte, no le fue posible. Lo que en ese momento se vio como un desastre institucional de la marca, termino siendo un afortunado fallo, conociendo el devenir de Yahoo.

Por otro lado, Microsoft compró la marca Nokia para competir con Google en otro de los mercados tecnológicos, el de los teléfonos inteligentes. Microsoft embebió los equipos Nokia con su flamante Windows Mobile, logrando que los equipos funcionarán de forma integrada, aunque, por el momento, el público todavía está en proceso de adaptación.

Hoy, Microsoft compra LinkedIn también para comenzar a competir en un mundo que le es momentáneamente ajeno, el de las redes sociales. Si bien existe Yammer, la red social interna de Office 365, esta sería la primera incursión de Microsoft en las redes sociales públicas.

Sobre la particular compra de LinkedIn, Satya Nadella, presidente ejecutivo de Microsoft aclaró que el tamaño del mercado de LinkedIn, su dinámica tasa de crecimiento y su estrecha relación con los negocios de software e Internet lo convertían en un aliado idóneo para la compañía.

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